免責聲明： 本頁面所展現的信息及其他相關推薦信息，均來源于其對應的用戶，本網對此不承擔任何保證責任。如涉及作品內容、 版權和其他問題，請及時與本網聯系，我們將核實后進行刪除，本網站對此聲明具有最終解釋權。
其他類似問題
- 2020-12-03
- 2020-11-12
- 2020-09-07
- 2020-11-16
- 2020-09-07
- 2021-03-03
- 2020-09-21
- 2021-04-28
- 2020-11-12
- 2021-04-26
問答
企業口碑
匿名用戶
2021-06-18
集團管理軟件的功能和作用介紹：
一、計劃功能
這種計劃階段分別為：圖紙管理、BOM管理、工藝管理和生產報價，圖紙管理主要記錄所有設計師的圖紙，還有更改的記錄主要作用就是方便查詢;BOM管理就是產品結構清單，進行MRP運算之后就能夠及時的了解訂單能不能按時完成，都需要用到哪些物料，物料當中哪些需要采購，哪些需要自己生產等;工藝管理則是用工序來管理生產流程，為生產排產提供基礎;生產報價主要作用就是提供產前報價，能夠進行產后對比，盈利和虧損都能一目了然非常方便。
二、生產功能
生產階段主要有生產排單、采購需求清單、進度控制、智聯骨干李、生產中成本控制、委外加工這些功能;生產排單，是要根據單據生產，也可以通過BOM表快速生成半成品，零件等生產計劃，主要體現形式是樹狀;采購需求清單可以根據單據或者多張生產單一起通過MRP運算，計算出所需要采購的清單，及時下單，能有效的保證物料準備及時。
進度控制的作用就是能夠實時查看生產的進度;質量管理是檢驗人員在驗收的時候能夠針對工藝內容進行嚴格的驗收，如果有質量問題也能直接的找到負責人;生產中成本控制是部門根據相關工藝內容設置所需要原料的預料，加工完成之后有余料存在可以及時的退回到倉庫里，如果有廢料的話，就要退回到廢料倉庫，它的主要作用就是嚴格控制物料浪費。